estadísticas unidimensionales 1.3.1 Características de Posición Media aritmética n = 210 33900 180-200 10 190 1900 160-180 80 170 13600 150-160 100 155 15500 140-150 20 145 2900 n ix i M. Clase x i Nº Personas n i Estatura 1 33900 161.42 210: k ii i nx Media n x === = ∑ Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una Estadísticas y gráficos Autores: Juan Pan-Montojo Localización: Enciclopedia de historia de España / Miguel Artola Gallego ( dir. ), Manuel Pérez Ledesma ( col. ), Juan Pro ( col. ), Vol. 6, 1988 (Cronología. Las nuevas tendencias de la gerencia moderna | Finanzas | Portafolio.co. Es un hecho reconocido universalmente que la gerencia de las empresas, pertenecientes a todos los sectores económicos y a Introducción. Conceptos básicos. Distribuciones de frecuencias. Tablas estadísticas y representaciones gráficas. Características de variables estadísticas. Tema 2. Estadística Descriptiva Bidimensional Introducción. Distribuciones de frecuencias bidimensionales, marginales y condicionadas. Dependencia e independencia estadística.
estadísticas sobre las que se verifica un determinado criterio, de manera que tengan alguna característica en común. Las poblaciones pueden estar formadas por unidades estadísticasvariables o invariables a lo largo del tiempo. Ejemplos: Grupo de alumnos de 1º, municipios de Tenerife.
el estudio de las técnicas estadísticas ahorrándole tiempo apreciable en el manejo de datos y por ende dejándole un mayor espacio disponible para el análisis de la información requerida para la toma de decisiones. Es común en la enseñanza de la estadística en las escuelas de ingeniería, Bienvenido a la Fundación Universitaria María Cano Pruebas Estadísticas Epidemiología Diagnóstico Técnicas Multivariantes Gráficos www.g-stat.es www.e-biometria.com. 2 Autores Emilio Letón Molina Alejandro P. Marino Dpto. Biometría, GlaxoSmithKline S.A., Tres Cantos, Madrid Edita GlaxoSmithKline S.A. ISBN:84-607-5171-6. 3. Medir y modelizar relaciones de dependencia entre variables estadísticas desde una óptica descriptiva 4. Modelizar la evolución temporal de características estocásticas, desde una óptica descriptiva, así como realizar unas primeras predicciones analizando su fiabilidad. 5. 1ª edición: febrero, 2013 ISBN: 978 - 84 - 9858 - 872 – 9 D.L.: V 409 – 2013 Edita: ADD Editorial Imprime: Alfa Delta Digital Reservados todos los derechos. No se permite reproducir, almacenar en sistemas de reproducción de información ni transmitir alguna parte de esta publicación, cualquiera ESTADÍSTICA EMPRESARIAL . DATOS BÁSICOS DE LA COMPETENCIA . TITULACIÓN: Grado en Administración y Dirección de Empresas MATERIA: ECONOMÍA APLICADA I TIPO Formación básica: X Obligatoria : Optativa: CRÉDITOS: 6 ECTS CURSO : 1º CUATRIMESTRE: 1º y 2º MÓDULO: GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS IDIOMA: Euskara / Castellano 1 Estadística Descriptiva: SERIES TEMPORALES Facultad Ciencias Económicas y Empresariales Departamento de Economía Aplicada Profesor: Santiago de la Fuente Fernández
Las nuevas tendencias de la gerencia moderna | Finanzas | Portafolio.co. Es un hecho reconocido universalmente que la gerencia de las empresas, pertenecientes a todos los sectores económicos y a
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y MODELOS GERENCIALES -ESTUDIO DE CASO EN EMPRESAS AGROINDUSTRIALES DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA – COLOMBIA Algunos de los factores clave del éxito de la empresa moderna que busca la supervivencia en el largo plazo desde su actuar con responsabilidad social y ESTILOS GERENCIALES PARA EL NUEVO MILENIO Héctor A. Larocca Profesor Consulto de la Universidad de Buenos Aires, por la Facultad de Ciencias Económicas. Coordinador Académico de la Cátedra de Honor de Gerencia Social para el Desarrollo Humano, FCE-UBA-PNUD. 7.2.4 Teorías administrativas y/o modelos gerenciales 77 7.2.5 Grado de aplicación de las teorías administrativas aprendidas 78 7.2.6 Aplicabilidad de las teorías administrativas impartidas en el programa de Administración Industrial de la Universidad Tecnológica de Pereira 80 7.2.7 Enfoque administrativo del propietario o del gerente 81 gerenciales y el desarrollo organizacional, estudio que se realizó con gerentes de los hoteles inscritos en la Asociación de Hoteles de Quetzaltenango. Para lograrlo se realizó una escala de Likert elaborada con el fin de medir la relación entre las variables de estudio.
Las herramientas estadísticas. De las herramientas estadísticas revisadas en el material de estudio, comente cuál o cuáles se utilizan en la organización donde labora, comparta un ejemplo de. 2 Páginas • 279 Visualizaciones. 7 Herramientas Estadisticas. Siete herramientas estadísticas 1.
Bienvenido a la Fundación Universitaria María Cano UNIDAD III. NUEVOS ENFOQUES GERENCIALES INTRODUCCIÓN . La calidad y la productividad son aspectos importantes en las organizaciones, muchos fueron los enfoque que se le a la calidad, sus principales exponentes fueron: E. Deming, J. Juran, K. dio Ishikawa y Crosby, seguidamente se hace referencia a las ideas básicas de calidad, que son las TECNICAS GERENCIALES DESAFIOS DEL NUEVO MILENIUM Scribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. PDF | On Sep 14, 2014, Ramírez Ospina Duvan Emilio published Modelos modernos de gerencia | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate Modelo gerencial 1. RENSIS LIKERT R O B E R T B L A K E Y J A N E M O U T O N MODELO GERENCIAL 2. RENSIS LIKERT (1903-1981) Nació en Cheyenne, Wyoming, Estados Unidos.
Las herramientas estadísticas. De las herramientas estadísticas revisadas en el material de estudio, comente cuál o cuáles se utilizan en la organización donde labora, comparta un ejemplo de. 2 Páginas • 279 Visualizaciones. 7 Herramientas Estadisticas. Siete herramientas estadísticas 1. Experiencias estadísticas 4 Hay paradojas sobre el infinito, en matemáticas, en estadísticas, en físicas o en economía y hasta incluso las hay bíblicas y religiosas Según su veracidad hablamos de: -Paradojas verídicas, que enuncian resultados que aparentan ser absurdos aunque se pueda demostrar su veracidad. Manual de técnicas gerenciales. Información General. Autores: A. N. Welsh Editores: Madrid : Interamericana [distribuidor, 1983 (1986 imp.) Año de publicación I.2 Análisis de los datos –herramientas estadísticas I.3 Eliminación de datos anómalos La presencia de datos anómalos son fuente de distorsión en la interpolación. Deben estudiarse en forma particular y si corresponde deben eliminarse. del análisis y su gran abanico de técnicas estadísticas. En la mayoría de los temas nuestra exposición viene acompañada por los comandos de SPSS que son Edición ©Manuel Miguel Ramos Álvarez Recursos metodológicos y estadísticos II-10 10. 2.1.2.2. MODELOS DE GERENCIA ESTRATÉGICA. 1/ MODELO DE RUSSEL ACKOFF: En el modelo de Russel Ackoff se resalta la necesidad de comprender la naturaleza de los cambios en forma global y no parcial, para lo cual se debe desarrollar una mejor visión del mundo en concordancia con los nuevos métodos de la época. 3 ETAPAS APLICACIÓN T. MULTIVARIANTES • 1) Objetivos del análisis • Se define el problema especificando los objetivos y las técnicas multivariantes que se van a utilizar • El investigador debe establecer el problema en términos conceptuales definiendo los conceptos y las relaciones fundamentales que se van a investigar. Se deben establecer si dichas relaciones van a ser
Gerenciales 31 (2015) 8–19 ESTUDIOS GERENCIALES w ww.elsevier.es/estudios gerenciales Artículo El clima organizacional y su relación con la calidad de los servicios públicos de salud: diseno˜ de un modelo teórico Idolina Bernal Gonzáleza,∗, Norma Angélica Pedraza Melob y Mónica Lorena Sánchez Limónb a Estudiante
La revista Estudios Gerenciales, la la edición146, correspondiente al periodo enero – marzo de 2018, en la cual se incluyen 10 artículos de autores de Argentina, Perú, Colombia, Francia, México, Cuba, España y Chile, donde se tratan temas relacionados con satisfacción laboral, emprendimiento, finanzas, marketing, innovación, sostenibilidad empresarial, gestión del cambio